“转思路，促发展”是2014年内蒙古体育彩票工作发展的一项重要内容，如何在保障稳定销售的同时转变思路、积极创新，全面提升工作促进销售成为内蒙古体彩人积极思考的课题。2014年，内蒙古体彩中心以加强内部管理、建章立制、外部协调、人员培训、团队建设以及切实开展市场调研、服务业主和彩民等措施，开创了内蒙古体育彩票销售工作的全新历程。截止11月2日，内蒙古体彩销售超过24亿元，提前58天完成2014年全年销售任务。
加强内部管理、队伍建设 建章立制见实效
2014年，内蒙古体彩全面加强内部管理，以建章立制为抓手强化制度管理，全方位提升了内蒙古体育彩票管理中心的工作作风和工作效率。
强化管理的同时，内蒙古体彩中心不断加强队伍建设，实行每周集中业务学习制度，各部门以自身工作业务为重点在中心内部开展内训，使全体职工在了解每个部门的工作内容和业务流程的基础上，对各项业务知识也得到了充分的学习和掌握，积极促进中心各项工作的顺利开展。
在有效加强内部管理和队伍建设的同时，内蒙古体彩积极开展外部协调，为盟市管理中心、业主、彩民和中心干部职工解决后顾之忧。
积极创新紧抓培训 建设内蒙体彩大团队
“能够把自治区14个盟市的力量集中起来，打造属于内蒙古体彩的大团队，相信对内蒙古体育彩票工作的促进是可以用‘强劲’这个词来形容的。”内蒙古体彩中心副主任刘胡成说。
2014年内蒙古体彩中心致力于内蒙古体彩大团队建设基础工作的逐步实施，强化自己的培训师队伍，高度集中一线力量，搭建内蒙古体彩人力资源能量最大化的交流平台。
为了能够全面提升全区培训师队伍的整体工作水平，为大家开展交流、分享成果提供便捷，形成全区资源共享，内蒙古体彩中心组建了内蒙古体育彩票培训工作小组，中心主任刘胡成一把手全程把握培训小组工作进程，小组组长由主任助理闫连锁担任，培训工作小组的成立为内蒙古体彩培训工作稳步开展提供了又一层保障。
内蒙古体彩中心积极开拓创新培训形式，力求培训形式多样化，“跳出彩票看彩票”打破了固有的培训模式，邀请培训机构对各盟市体彩中心主任、培训师以及自治区中心干部职工开展了包括拓展培训、团队培训、世界咖啡等内容丰富的培训，充分调动受训者的参与度和积极性，有效提高了团队协作意识，树立了内蒙古大体彩意识。
扎实开展市场调研 贴近一线把握市场形势
以管理为保障，协调为基础，团队建设为助力，全力推进内蒙古体彩工作的同时，内蒙古体彩中心扎实开展市场调研，紧密贴近一线，及时掌握市场形势，并且制定有效的营销促销措施及各项活动政策。
与此同时，内蒙古体彩中心为各盟市中心开通“绿色渠道”，要求各盟市上报下半年自主营销宣传方案，通过前期筛选及活动后的评估给予达标方案一定补贴，为各盟市探索创新营销思路，积极进取提供支持。
截止2014年11月2日，内蒙古体彩共销售彩票24亿元，其中电脑型体育彩票销售18.18亿元，即开型体育彩票销售5.82亿元。比去年同期的17.6亿元增加6.4亿元，增幅36%，创内蒙古体育彩票销售历史新高。
在未来的发展道路上，内蒙古体彩中心将继续开拓市场，严守政策，开拓创新，争取内蒙古体彩事业稳定可持续发展，为全区体育事业、公益事业、社会事业做出更大的贡献。
编辑：汪祥
